Wir stehen für strategische Entscheidungen zur Wertsteigerung Ihres
Unternehmens

Als CFO und Berater habe ich gelernt, wie wichtig es ist, Entscheidungen auf der Grundlage eines klar definierten Problems, mit einer klaren Strategie und genauen Daten und Informationen zu treffen. Entscheidend ist, einen Partner an seiner Seite zu haben, der keine Angst hat, Ihnen die Wahrheit zu sagen, auch wenn sie unbequem ist. Deshalb wurde SCL gegründet.

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Partner für Situationen, in denen die Entscheidung zählt

Eine Plattform, die Experten aus den einzelnen Fachbereichen zusammenbringt.

Wir helfen, Ziele zu definieren, reale Optionen zu bewerten und einen Ansatz vorzuschlagen, der sowohl strategisch als auch operativ sinnvoll ist. Unsere Zusammenarbeit bauen wir auf Vertrauen, offener Kommunikation und einem klaren Mehrwert auf. Unser Ziel ist es nicht zu beraten, sondern gemeinsam eine Lösung zu entwickeln und umzusetzen, die einen Mehrwert schafft.

Schreiben Sie uns radek.plasil@scl-logic.cz

Rufen Sie uns an +420 602 201 341

Unsere Kompetenzen

Outsourcing

Wenn eine Schlüsselkraft das Unternehmen verlässt, dauert es Monate, einen Ersatz zu finden, und das Team verliert in der Zwischenzeit an Leistung und Energie.

Transaktionen

Nicht jedes Unternehmen muss sofort verkauft werden – entscheidend ist, die richtige Entscheidung zu treffen.

Marketplace

Wir haben einen übersichtlichen Marktplatz geschaffen, um Verkäufer und Investoren rund um konkrete Gelegenheiten zu verbinden.

Beratung

Auf Basis von Erfahrung und einem Netzwerk von Experten liefern wir echte Lösungen, nicht nur Präsentationen.

Outsourcing

Für Situationen, in denen eine Schlüsselperson das Unternehmen verlässt, oder wenn das Unternehmen eine Phase durchläuft, in der es Know-how und Kompetenzen in bestimmten Bereichen durch erfahrene Spezialisten sichern muss oder zusätzliche Kapazitäten für ein bestimmtes Projekt benötigt, bieten wir flexibles Outsourcing im Finanzmanagement und in der strategischen Führung, IT, Marketing und anderen Bereichen.

Unsere Senior-Experten können sofort die Verantwortung für Schlüsselaktivitäten in einem bestimmten Bereich übernehmen und dafür sorgen, dass das Know-how im Unternehmen erhalten bleibt. Wir bieten nicht nur Beratung – wir steuern und führen Ihre Teams aktiv zur Erreichung konkreter Ziele.

Transaktionen

Nicht jedes Unternehmen muss sofort verkauft werden. Wir helfen Ihnen zu erkennen, wann der richtige Zeitpunkt für einen Verkauf, einen Kauf oder eine strategische Partnerschaft gekommen ist.

Wir haben Dutzende erfolgreicher Transaktionen in verschiedenen Branchen abgeschlossen. Wir bieten umfassende Unterstützung von der ersten Analyse über die Bewertung und Partnersuche bis zum endgültigen Abschluss und der Integration.

Strategische Vorbereitung eines Verkaufs oder einer Akquisition
Bewertung und Finanzmodellierung
Finden und Ansprechen von Investoren oder Käufern
Aushandeln von Bedingungen und Abschluss von Transaktionen
Post-Merger-Integration

Marketplace

Wir haben einen Marktplatz geschaffen, der Verkäufer, Käufer und Investoren in einer einzigen transparenten Umgebung verbindet.

Unser digitales Ökosystem vereinfacht den gesamten Prozess des Verkaufs oder Kaufs eines Unternehmens. Wir gewährleisten Vertraulichkeit, strukturierte Prozesse und Zugang zu einem breiten Spektrum geprüfter Marktteilnehmer.

Geprüfte Käufer und Investoren
Ein strukturierter und transparenter Prozess
Vertrauliche Behandlung aller Informationen
Digitale Werkzeuge für effizientes Transaktionsmanagement

Beratung

Bei unserer Beratung geht es nicht um Präsentationen, sondern um konkrete Lösungen, die in der Realität Ihres Unternehmens verankert sind.

Dank eines Netzwerks von Experten aus verschiedenen Bereichen (Finanzen, Recht, IT, Marketing, Betrieb) sind wir in der Lage, die komplexen Herausforderungen Ihres Unternehmens zu bewältigen. Wir sind keine externen Berater, die nach einer Präsentation wieder gehen – wir werden Ihr Partner bei der Umsetzung von Veränderungen.

Strategische Planung und Finanzmanagement
Prozess- und Kostenoptimierung
IT-Sicherheit und -Entwicklung
Due Diligence und Finanzanalyse
Risikomanagement und Compliance
Transformations- und Change-Management

Fachliche Mitarbeiter

Lukáš Cibulka

Enterprise & Digital Lead

Tomáš Grmela

Marketing Strategy Advisor

Sabina Turšnerová

Brand & Communication Consultant

Was unsere Kunden über die Zusammenarbeit mit uns sagen

Wir haben Radek Plašil angesprochen, um unser Investment-Deck zu konsultieren – das Feedback war schnell, professionell und vor allem nützlich.

Michal Ďuriník

LokLok

Ich hatte die Gelegenheit, mit mehreren Beratern zusammenzuarbeiten, und bin oft auf die Haltung gestoßen, dass das ursprüngliche Briefing einfach etwas ist, das umgesetzt werden muss. Die Zusammenarbeit mit Radek hat mir bestätigt, dass der wahre Wert der Beratung woanders liegt. In unserem Fall war der ursprüngliche Plan, einen SICAV-Fonds zu gründen, aber dank seiner Erfahrung, seines Weitblicks und seiner Fähigkeit, die Dinge in einem größeren Zusammenhang zu sehen, haben wir uns letztlich für eine andere und effektivere Lösung entschieden. Genau das schätze ich an dieser Zusammenarbeit am meisten – Radek sucht nicht nach einer Lösung, die ihm selbst nutzt, sondern nach der, die für den Kunden am sinnvollsten ist.

Martin Krátký

VE.SOLAR

Wir leben in der Schweiz, und so brauchten wir beim Umgang mit dem Miteigentum an einem Mietshaus in Vinohrady einen Partner, der die Dinge fachkundig, praktisch und mit Weitblick angehen kann. Herr Plašil hilft uns, schnell das Wesentliche vom Unwesentlichen zu trennen und komplexe Fragen in klare Schritte zu übersetzen; wir schätzen seine Initiative und seine kreativen Vorschläge. In Verhandlungen und beim Aufbau weiterer Beziehungen ist er für uns eine professionelle und verlässliche Stütze.

Robert Jan Suchánek

Die Auseinandersetzung des Miteigentums mit einem Fünfzig-Prozent-Gesellschafter war ein heikler und anspruchsvoller Prozess. Die Zusammenarbeit half uns, die Dinge auf einer rationalen Ebene zu halten, die Richtung nicht zu verlieren und uns auf das Ergebnis zu konzentrieren. Letztlich gelang es, den gesamten Prozess erfolgreich bis zu meinem Exit aus dem Unternehmen zu führen.

Milan Říha

Für mich geht es bei der Beratung nicht darum, dass der Kunde hört, was er hören möchte. Es geht darum, was er wirklich braucht. Auch wenn das bedeutet, zu sagen: Es ist noch nicht der richtige Zeitpunkt, oder eine ganz andere Lösung zu empfehlen.

Radek Plašil

Strategie, die Sinn ergibt

Wir verbinden Finanzen, Recht, Technologie, Marketing und operatives Management zu einem einzigen funktionierenden Ganzen.

M&A-Beratung und Due Diligence

Fachliche Beratung in allen Phasen des Transaktionsprozesses, von der Vorbereitung bis zum Abschluss, einschließlich der anschließenden Integration.

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Rechtsberatung / Rechtsdienstleistungen

Spezialisierte Rechtsdienstleistungen für Eigentumsverhältnisse und Transaktionen, von deren Strukturierung bis zur endgültigen Transaktionsdokumentation.

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Strategisches Management und Finanzen

Finanzmanagement, Modellierung, Bewertung und strategische Beratung zur Maximierung des Potenzials Ihres Unternehmens.

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IT-Entwicklung und technischer Support

Technische Bewertung und Entwicklungsunterstützung, einschließlich der Konzeption und Umsetzung einer IT-Infrastruktur für die effiziente Führung des Unternehmens, unter Berücksichtigung seiner Größe und technischen Möglichkeiten.

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Marketing und Branding

Markenbewertung, Erstellung einer Marketingstrategie und deren Umsetzung im gesamten Unternehmen und über die einzelnen Marketingkanäle.

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Dienstleistungen im operativen Management

Dienstleistungen mit Schwerpunkt auf Buchhaltung, Steuerberatung und Risikomanagement, einschließlich interner Revision, Compliance und regulatorischer Angelegenheiten.

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Umfassende
Transaktionsunterstützung

Wir bieten umfassende Unterstützung während des gesamten Prozesses des Verkaufs oder Kaufs eines Unternehmens – von der ersten Absicht bis zum endgültigen Abschluss.

Geprüfte Experten
in Schlüsselbereichen

Wir verfügen über ein Netzwerk geprüfter Experten in den Bereichen Finanzen, Recht, IT und anderen Bereichen, die für eine erfolgreiche Transaktion und die Steigerung des Unternehmenswerts entscheidend sind.