Jako finanční ředitel i poradce jsem poznal, jak důležité je rozhodovat se podle jasně vydefinovaného problému, mít jasnou strategii a přesná data a informace. Zásadní je pak mít vedle sebe partnera, který se nebojí říct i někdy nepříjemnou pravdu. Proto vzniklo SCL.
Seniorní experti, kteří podle potřeby propojují další kompetence SCL.
Pomáháme definovat cíle, posoudit reálné možnosti a navrhnout postup, který dává strategický i provozní smysl. Spolupráci stavíme na důvěře, otevřené komunikaci a jasné přidané hodnotě. Naším cílem není konzultovat, ale společně vymyslet a dodat řešení, které přináší hodnotu.
Neodcházíme ve chvíli, kdy začíná skutečná práce.
Naši lidé firmy řídili, vedli týmy, dělali zásadní rozhodnutí a nesli za ně odpovědnost ať již v roli seniorního managementu, exekutivního řízení (C-level) či budování vlastních projektů v rámci velkých korporací či středních firem.
Proto u doporučení nemusíme končit. Když to situace vyžaduje, hostující expert vstoupí přímo do vašeho týmu. Může vést konkrétní změnu, převzít odpovědnost za projekt nebo na určitou dobu zastoupit seniorní manažerskou roli.
Naše práce nemusí končit návrhem. Jsme připraveni zůstat i u jeho realizace.
Pracujete s člověkem, který svou odbornost zná z reálného řízení a rozhodování, ne jen z poradenských projektů.
Hostující expert může převzít konkrétní roli, mandát nebo odpovědnost a fungovat přímo uvnitř firmy.
Jeho práce nemusí skončit doporučením. Může zůstat tak dlouho, jak je pro daný úkol potřeba, a pomoci rozhodnutí převést do praxe.
Za svým návrhem stojí i ve chvíli, kdy se podle něj začne skutečně pracovat.
Pokud se během práce ukáže, že je potřeba další specializace a je nutné ji pokrýt, jsme připraveni spolupracovat s dalšími experty, ať už z vašich řad nebo z SCL. Širší tým se nezapojuje automaticky. Vstupuje jen tehdy, když to konkrétní situace skutečně vyžaduje.
Naše práce nemusí končit návrhem. Jsme připraveni zůstat i u jeho realizace.
Enterprise & Digital Lead
Marketing Strategy Advisor
Brand & Communication Consultant
Oslovili jsme Radka Plašila ke konzultaci našeho investičního decku – feedback byl rychlý, odborný a hlavně užitečný.
Michal Ďuriník
LokLok
Měl jsem možnost spolupracovat s více poradci a často jsem se setkal s tím, že původní zadání se bere jako něco, co se má prostě realizovat. Spolupráce s Radkem mi potvrdila, že skutečná hodnota poradenství je jinde. V našem případě šlo původně o založení SICAV fondu, ale díky jeho zkušenosti, nadhledu a schopnosti dívat se na věc v širších souvislostech jsme nakonec zvolili jiné a efektivnější řešení. Právě to je pro mě na této spolupráci nejcennější – Radek nehledá řešení výhodné pro sebe, ale takové, které dává největší smysl klientovi.
Martin Krátký
VE.SOLAR
Žijeme ve Švýcarsku, a proto jsme při řešení spoluvlastnictví činžovního domu na Vinohradech potřebovali partnera, který dokáže věci uchopit odborně, prakticky a s nadhledem. Pan Plašil nám pomáhá rychle oddělit podstatné od nepodstatného a převést složité otázky do jasných kroků, vážíme si iniciativy a kreativních návrhů. V jednáních i při nastavování dalších vztahů je pro nás profesionální a spolehlivou oporou.
Robert Jan Suchánek
Vypořádání spoluvlastnictví s padesátiprocentním společníkem byl citlivý a náročný proces. Spolupráce nám pomohla udržet věci v racionální rovině, neztratit směr a soustředit se na výsledek. Celý proces se nakonec podařilo úspěšně dotáhnout až k mému exitu ze společnosti.
Milan Říha
Pro mě není poradenství o tom, aby klient slyšel to, co chce. Ale to, co skutečně potřebuje. I kdyby to znamenalo říct: ještě není čas nebo doporučit zcela jiné řešení.
Radek Plašil
Propojujeme finance, právo, technologie, marketing i provozní řízení do jednoho funkčního celku.
Zajišťujeme kompletní asistenci v průběhu celého procesu prodeje nebo nákupu společnosti – od záměru až po finální realizaci.
Máme síť prověřených expertů z financí, práva, IT i dalších oblastí klíčových pro úspěšnou transakci a růst hodnoty Vaší společnosti.
Dodáváme individuální řešení pro všechny účastníky transakčního procesu s ohledem na jejich role, cíle a očekávání.
uzavřených
transakcí
odborníků
v našem týmu
praxe v oboru
finančnictví
Fundraising a finanční řízení skupiny - vybudování skupiny z investic 15 mil. až po 750 mil. podílový fond
Strategie, akvizice a integrace k posílení postavení ČSOB a KBC skupiny
Kompletní řízení akvizičního
procesu a integrace firmy do bankovní skupiny
Nadnárodní branding a marketingová expanze vlastních značek
Přeshraniční akvizice acquiringového businessu k vytvoření mezinárodního skupinového řešení
Propojení největších hráčů v rámci bankovního a e-commerce trhu
Strategie uvedení nového produktu na trh s úspěšnou launch kampaní
Komplexní tvorba a implementace brand strategie s důrazem na storytelling
Kompletní prodejní proces společnosti do rukou strategickému investorovi z UK
